南乐京乐汇电子商务有限公司董事长申志刚，通过“土地租金+务工工资+返利分红”的利益联结机制，使农民增收从相对狭窄的农业领域向更为宽广的二三产业领域持续拓展，从农业生产单环节向全产业链持续拓展，从农业内部向农业外部持续拓展，最终实现“获农金、收租金、挣薪金、分股金”的农民跨界增收、跨域获利，从而带动周边农民稳定增收和贫困户脱贫致富。

“做电商，找志刚，说的就是我”。在《创富路上》的节目中，申志刚自豪的说。

申志刚来自濮阳南乐县，在返乡创业之前，他在北京工作了整整11年，一直从事的是互联网相关工作，可以说见证了中国互联的发展历史。说到返乡创业，申志刚说其实有两个方面的原因：首先因为自己是一个比较恋家的人，在北京工作期间，至少每个月都要回家一次，而且一直在找一个机会能够在家乡投资兴业，回报家乡，这其中还有一个小故事，“有段时间工作比较忙，回家的机会比较少，后来我才知道，我的父亲住院了三个月，而为了让我安心工作，他让全家人都不许告诉我，等我知道以后呢，非常内疚，更是下定决心早日回到家乡，去陪伴家人。”另外一个原因是在2014年下半年，申志刚在CNINIC（中国互联网信息中心）工作，单位要每年发布两次中国互联网的发展状况报告，这个报告和国家的中央一号文件一样连续四年都提到了农村电商，而且信号一次比一次强烈，直到2014年下半年，两大电商巨头阿里巴巴和京东双双入局农村电商，申志刚判断，机会来了，于是毅然决然的选择了返乡创业投身到了农村电商的创业大潮。

申志刚和他的团队打造的青年电商创业小镇

虽然申志刚对于互联网有很多的经验，在决定回乡创业之前也做足了准备，但是做农村电商还是困难重重。申志刚介绍说农产品上行非常难，农产品最难的有两点，一个是品牌附加值低，一个是运输成本高。如果没有足够的规模，就不足以支撑一个品牌，也就不会有更高的品牌溢价，同时运输成本较高物流时效性又强。在这种情况下，申志刚提出来一个一体两翼解决方案，通过京东、天猫、拼多多等平台销售草莓等高附加值产品，通过他们自己搭建的依禾拼购、99拼拼社区电商平台销售玉米、花生、红薯、西红柿这样低附加值的产品。申志刚的目标很简单，目前不能打造全国品牌，但可以打造区域品牌，既然卖到全国运费比较高，那就卖到当地，通过集约化配送极大的降低物流成本，同时利用微信生态，完成交易闭环。

申志刚正在把农产品装车运到全国各地

经过申志刚的努力，如今，他们投资建立了依禾智慧农业生产基地，拟打造千亩生态、循环农业园区；以“互联网+现代农业”为驱动，发展智慧农业、精细农业、高效农业、绿色农业，提高农业质量效益和竞争力，实现由传统农业向现代农业转型。同时，申志刚与贫困户签订了帮扶合同，累计带动贫困户实现农产品销售额1000万元，帮助贫困户实现了增收；直接辐射带动周边群众和贫困户200余人就业。通过“土地租金+务工工资+返利分红”的利益联结机制，使农民增收从相对狭窄的农业领域向更为宽广的二三产业领域持续拓展，从农业生产单环节向全产业链持续拓展，从农业内部向农业外部持续拓展，最终实现“获农金、收租金、挣薪金、分股金”的农民跨界增收、跨域获利，从而带动周边农民稳定增收和贫困户脱贫致富。

申志刚和他的团队打造的互联网+农业示范基地依禾智慧农庄

申志刚深入田间地头考察货源

对于未来，申志刚说“我想再找到一条路，能够带领更多的家乡人一起致富，我特别喜欢美团的一句话，叫做‘既往不恋，纵情向前’，对于我来讲，过去的一切都不重要，重要的是找到一条能够实现目标的道路，未来能够实现能够带领更多人致富的道路可能是社交电商。”